主持人：2008年9月3号，汇源果汁宣布可口可乐将以179.2亿港元收购汇源果汁,消息传出来,引来业内外强烈反响。9月6日，汇源创始人朱新礼先生正式回应可口可乐收购汇源事件，认为“品牌没有国界，没必要打上民族的烙印。”对此你能谈谈您的看法吗？

      杨兴国：对朱新礼先生“品牌没有国界”这一说法我不敢苟同。

      应该说随着经济全球化的发展，品牌的使用消费者没有国界，但品牌的拥有及利益获得者是有国界的。

      在今天在这场没有硝烟的世界商战中，国与国之间的竞争已经演变为品牌与品牌之间的竞争，正所谓“得品牌者得天下”，拥有多少名牌已经成为衡量一个国家经济实力强弱的重要标志之一。品牌不仅代表一个企业的形象，更代表一个国家的脸面，是一个国家综合经济实力的象征。

      日本前首相中曾根康弘在位时有一句名言：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”

      如果美国没有可口可乐、微软、通用电气、IBM，如果日本没有丰田、索尼，如果德国没有奔驰、宝马、大众……我们很难想想这些国家是否还会有现在的风采？

      正因为品牌的重要性，许多国家视品牌为国家利益，一旦本国名牌受到威胁，政府官员乃至国家元首也会挺身而出，捍卫国家利益。例如，2005年，美国的百事可乐欲300亿欧元收购法国达能，立即一石激起千层浪，法国总统及总理都坚决表示：达能是我们的国家财富，我们当然要捍卫法国的利益”。在元首和媒体的号召下，法国全民发起了一场达能保卫战。

      所以我认为品牌不但有国界，而且非常清晰。

      主持人：缺少民族自主品牌，会给国家经济发展带来怎样的伤害呢？

      可以说，缺少自主品牌，严重制约着中国经济的持续发展。

      改革开放以来，中国国家经济总量已跃升世界第四位，中国物美价廉的商品遍布世界各地，中国成为“世界加工厂”。然而，我们却不得不面对“制造大国，品牌小国”的尴尬。 美国《商业周刊》“世界最有价值品牌100强”排行榜，中国品牌依然榜上无名。

      “中国制造”为全球经济繁荣做出了巨大贡献，然而这是建立在中国廉价劳动力和巨大资源损耗基础上的。中国有近200种产品的产量居世界第一，然而因为品牌的缺失，导致我国企业只能陷于全球价值链中生产加工的低端环节，辛辛苦苦“为她人做嫁衣”，却踏不上令人瞩目的红地毯。许多“中国制造”的产品贴上洋牌子立刻身价百倍。例如，2005年苏州某个厂家贴牌生产了全世界63%的鼠标，该厂一个鼠标的出口价格是25。

作者：资深品牌专家，研究生学历，品牌中国产业联盟专家团成员，全球500强企业高级品牌顾问，多家媒体品牌专栏作家、顾问，2007年获“品牌中国金谱奖——中国年度100位优秀品牌专家”称号。
涉足品牌领域十余载，在品牌建设方面富有实战经验和理论建树。